Microsoft vừa công bố kết quả kinh doanh quý 4 tài khóa 2026 hôm 29/7 với doanh thu 90 tỷ USD, tăng 18% so với cùng kỳ, đồng thời hé lộ chiến lược Microsoft MAI — dòng mô hình AI tự phát triển nhằm giảm lệ thuộc vào OpenAI và Anthropic, hai đối tác mà chính hãng đang nắm cổ phần lớn. Theo TechCrunch, CEO Satya Nadella định vị Microsoft MAI cùng các agent Copilot là lựa chọn “rẻ hơn, có thể hoán đổi” ngay trên cuộc gọi báo cáo kết quả kinh doanh.
Nội dung chính
Microsoft MAI ra đời giữa lúc hãng lãi kỷ lục nhờ cổ phần OpenAI, Anthropic
Theo báo cáo tài chính công bố tối 29/7 (giờ Mỹ), Microsoft đạt doanh thu 90 tỷ USD trong quý kết thúc ngày 30/6/2026, lợi nhuận ròng 35,8 tỷ USD. Azure — mảng điện toán đám mây chủ lực — lần đầu tiên vượt mốc 100 tỷ USD doanh thu tính theo năm, sau khi tăng trưởng 43% trong quý. Đây là kết quả cao nhất từ trước tới nay của tập đoàn, phần lớn nhờ nhu cầu hạ tầng AI tăng vọt.
Điểm đáng chú ý nằm ở khoản lợi nhuận “trên giấy” từ hai đối tác AI mà Microsoft đầu tư: công ty ghi nhận khoản lãi 3,2 tỷ USD từ cổ phần tại Anthropic ngay trong quý này. Tính cả năm tài khóa 2026, khoản đầu tư vào OpenAI đóng góp thêm gần 4,96 tỷ USD vào lợi nhuận ròng, giúp lãi trên mỗi cổ phiếu tăng thêm 0,67 USD. Nói cách khác, một phần không nhỏ lợi nhuận kỷ lục của Microsoft đến từ chính hai công ty mà hãng vừa hợp tác vừa xem là đối thủ tiềm tàng.
Chính trong bối cảnh đó, Satya Nadella dùng cuộc gọi báo cáo kết quả kinh doanh để nói rõ hướng đi: Microsoft MAI — dòng mô hình do đội ngũ AI nội bộ (Microsoft AI, do Mustafa Suleyman phụ trách) phát triển — cùng các agent Copilot sẽ đóng vai trò lựa chọn “rẻ hơn, có thể hoán đổi” thay vì buộc khách hàng phải đi qua OpenAI hay Anthropic. Microsoft không cắt đứt quan hệ với hai đối tác này, các mô hình GPT và Claude vẫn chạy trong Azure AI Foundry và Copilot, nhưng hãng muốn có thêm phương án tự chủ để kiểm soát chi phí vận hành dài hạn.
Tác động tới cuộc đua AI toàn cầu và doanh nghiệp Việt
Chiến lược của Microsoft phản ánh xu hướng chung của các hãng công nghệ lớn: vừa rót vốn khổng lồ vào những phòng thí nghiệm AI hàng đầu, vừa âm thầm xây dựng năng lực mô hình nội bộ để tránh phụ thuộc một nhà cung cấp duy nhất. Việc này giúp doanh nghiệp có thêm đòn bẩy đàm phán giá, đặc biệt khi chi phí huấn luyện và vận hành mô hình vẫn là gánh nặng capex hàng trăm tỷ USD mỗi năm trên toàn ngành, như Nhịp AI từng phân tích về làn sóng capex AI 700 tỷ USD của nhóm Big Tech.
Với doanh nghiệp Việt đang dùng Microsoft 365 Copilot hay Azure OpenAI Service, sự xuất hiện của Microsoft MAI mở thêm một lựa chọn mô hình trong cùng hệ sinh thái, có thể kéo giá dịch vụ AI xuống thấp hơn về lâu dài nhờ cạnh tranh nội bộ. Tuy nhiên giới quan sát cũng lưu ý MAI hiện chưa công khai benchmark đối đầu trực tiếp với GPT hay Claude, nên chất lượng thực tế vẫn cần thời gian kiểm chứng trước khi doanh nghiệp cân nhắc chuyển đổi. Người dùng tìm hiểu sâu hơn về hệ sinh thái công cụ AI có thể tham khảo cẩm nang công cụ AI 2026 của Nhịp AI.
Điều đáng theo dõi tiếp theo là liệu Microsoft MAI có đủ năng lực để thực sự thay thế một phần khối lượng công việc hiện đang chạy trên GPT và Claude, trong lúc cả OpenAI lẫn Anthropic đều đang tiến gần các đợt gọi vốn và khả năng niêm yết mới — những sự kiện có thể định hình lại toàn bộ bản đồ quyền lực ngành AI trong năm tới.
Nguồn: TechCrunch. Xem thêm: Capex AI 700 tỷ USD: bong bóng hay cuộc đua?
